Jakarta | Wakil Menteri Perdagangan Dyah Roro Esti Widya Putri mendorong pelaku industri fesyen Indonesia untuk memperkuat daya saing dan memperluas penetrasi ke pasar global. Dorongan ini menempatkan fesyen sebagai salah satu sektor yang berpeluang membawa kreativitas dan identitas Indonesia ke hadapan konsumen internasional. Namun, potensi tersebut perlu diikuti strategi yang terarah agar produk lokal tidak hanya hadir di pasar luar negeri, tetapi juga mampu bertahan dan berkembang.
Peluang ekspor didukung oleh karakter produk Indonesia yang beragam, mulai dari desain kontemporer hingga karya yang mengangkat teknik, motif, dan inspirasi budaya setempat. Kreativitas perancang serta kemampuan pelaku usaha mengolah bahan dan cerita lokal dapat menjadi pembeda di tengah banyaknya pilihan bagi konsumen. Keunikan itu bernilai ketika diterjemahkan menjadi produk berkualitas, nyaman digunakan, konsisten diproduksi, dan sesuai dengan kebutuhan pasar sasaran.
Besarnya ruang pertumbuhan terlihat dari proyeksi nilai pasar pakaian jadi dunia yang diperkirakan mencapai sekitar 1,80 triliun dolar AS pada 2026. Angka tersebut menunjukkan skala permintaan yang luas, tetapi tidak berarti peluang akan otomatis dinikmati oleh semua produsen. Persaingan internasional menuntut pemahaman tentang selera konsumen, standar mutu, harga, tren, serta ketentuan perdagangan di setiap negara tujuan. Karena itu, pelaku fesyen perlu menggabungkan kekuatan kreatif dengan kesiapan bisnis dan kemampuan memenuhi permintaan secara berkelanjutan.
Dalam pandangan Wakil Menteri Perdagangan, produk lokal perlu melangkah lebih jauh daripada sekadar dikenal. Pengakuan terhadap asal atau desain Indonesia merupakan awal, sedangkan tujuan berikutnya adalah membangun daya saing sehingga produk semakin diminati konsumen dunia. Untuk mencapainya, pelaku usaha dapat memperkuat identitas merek, menjaga mutu, meningkatkan efisiensi produksi, dan memanfaatkan kanal pemasaran digital maupun jejaring dagang internasional. Kolaborasi perancang, produsen, eksportir, dan pemerintah juga dapat membantu membuka akses pasar serta memperluas promosi.
Dengan memadukan kreativitas khas Indonesia dan kesiapan memenuhi standar global, industri fesyen nasional dapat mengubah besarnya pasar dunia menjadi peluang yang lebih nyata. Fokus pada kualitas, relevansi desain, dan kepercayaan konsumen akan membantu produk lokal membangun posisi yang kuat, memperluas jangkauan ekspor, serta menciptakan permintaan yang berkelanjutan di berbagai pasar.
Kinerja ekspor tekstil dan produk tekstil Indonesia pada Januari–Agustus 2026 menunjukkan perkembangan yang positif. Dalam delapan bulan tersebut, nilai ekspor tercatat mencapai 8,15 miliar dolar AS, sementara perdagangan sektor ini membukukan surplus sebesar 2,18 miliar dolar AS. Capaian tersebut memberi gambaran bahwa permintaan dari pasar luar negeri tetap menopang industri dalam negeri, meskipun persaingan global terus berlangsung. Surplus juga menandakan nilai ekspor melampaui nilai impor dalam perdagangan TPT, sehingga sektor ini berkontribusi terhadap penerimaan devisa. Angka tersebut menjadi salah satu indikator penting untuk membaca posisi industri sekaligus menilai ruang pengembangan produk tekstil dan fesyen Indonesia di pasar internasional.
Pakaian jadi menjadi kontributor terbesar, dengan nilai ekspor sebesar 5,90 miliar dolar AS atau sekitar 72,4 persen dari total ekspor TPT. Nilai pakaian jadi itu tumbuh 2,8 persen dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Besarnya porsi tersebut menegaskan peran produk bernilai tambah dalam struktur ekspor, bukan hanya bahan baku atau kain. Pertumbuhan tahunan yang tetap positif turut menunjukkan bahwa produk jadi Indonesia memiliki tempat di pilihan pemasok global. Untuk mempertahankan laju tersebut, pelaku industri perlu menjaga mutu, ketepatan waktu produksi, konsistensi pasokan, serta kemampuan memenuhi standar dan kebutuhan pasar tujuan yang beragam.
Roro menilai produk fesyen nasional memiliki peluang besar untuk memperluas jangkauan ekspor. Data kinerja TPT dapat menjadi landasan bagi upaya tersebut: basis ekspor pakaian jadi sudah kuat, dan kenaikan nilainya membuka peluang memperkenalkan lebih banyak desain serta kategori produk kepada pembeli internasional. Peluang itu tidak otomatis berubah menjadi pertumbuhan jangka panjang. Perusahaan perlu memahami karakter konsumen di setiap negara, mengembangkan identitas produk yang jelas, dan membangun saluran pemasaran lintas batas yang sesuai. Kolaborasi pelaku usaha, perancang, dan pihak pendukung juga dapat membantu memperkuat promosi serta kesiapan produksi. Dengan memadukan daya tarik desain, kualitas, dan strategi pasar, capaian ekspor saat ini dapat menjadi pijakan untuk meningkatkan daya saing fesyen Indonesia secara berkelanjutan di pasar global.
Penguatan daya saing fesyen Indonesia perlu dimulai dengan menghubungkan seluruh mata rantai industri, dari penyediaan bahan baku hingga produk sampai ke konsumen. Integrasi hulu ke hilir membantu pelaku usaha menjaga mutu, mengendalikan biaya, mempercepat produksi, dan menyesuaikan pasokan dengan kebutuhan pasar. Penggunaan serat, kain, pewarna, serta bahan pendukung yang diproduksi di dalam negeri perlu ditingkatkan melalui investasi, pembinaan pemasok, dan kemitraan jangka panjang. Langkah ini dapat mengurangi ketergantungan pada impor sekaligus memberi nilai tambah kepada sumber daya lokal, termasuk bahan alam dan teknik tradisional.
Di sisi produk, inovasi berkelanjutan menjadi kunci agar merek Indonesia mampu menjawab perubahan selera konsumen global. Desainer dan perusahaan dapat memadukan identitas budaya dengan rancangan kontemporer, fungsi yang relevan, serta kualitas pengerjaan yang konsisten. Riset tren dan umpan balik pelanggan perlu menjadi dasar pengembangan koleksi, bukan sekadar mengikuti mode sesaat. Inovasi juga mencakup proses produksi yang lebih efisien, penggunaan bahan yang dapat ditelusuri, pengurangan limbah, dan penerapan prinsip ekonomi sirkular. Untuk menembus pasar internasional, pelaku industri harus memahami serta memenuhi standar terkait keamanan produk, mutu, pelabelan, ketenagakerjaan, dan keberlanjutan yang berlaku di negara tujuan.
Upaya tersebut akan lebih kuat melalui kolaborasi industri, desainer, UMKM, lembaga pendidikan, pemerintah, dan penyedia teknologi. Perusahaan besar dapat membuka akses pasar, fasilitas produksi, pendanaan, dan pengetahuan standar bagi usaha kecil; sementara UMKM menawarkan keterampilan, kelincahan, dan kekhasan produk yang sulit ditiru. Desainer dapat bekerja bersama pengrajin sejak tahap perancangan agar motif dan teknik lokal diterapkan secara tepat serta memberi manfaat ekonomi yang adil. Program pendampingan, berbagi fasilitas, promosi bersama, dan kemitraan dagang dapat memperluas kapasitas serta konsistensi pasokan. Dengan hubungan yang transparan dan berorientasi mutu, produk fesyen Indonesia akan lebih mudah memenuhi harapan pembeli, membangun kepercayaan konsumen global, dan mempertahankan permintaan dalam jangka panjang.
Kementerian Perdagangan berkomitmen memperkuat daya saing fesyen Indonesia melalui langkah yang saling mendukung, mulai dari pengembangan produk hingga promosi perdagangan dan perluasan akses pasar. Upaya ini penting agar pelaku usaha tidak hanya mampu menghasilkan karya yang menarik, tetapi juga memahami kebutuhan konsumen, menjaga mutu, dan memenuhi standar pasar tujuan. Dengan dukungan yang konsisten, desainer, merek, serta usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) diharapkan dapat mengambil peran lebih besar dalam rantai perdagangan global.
Promosi perdagangan menjadi jembatan untuk mempertemukan produk nasional dengan konsumen dan calon mitra. Dalam konteks tersebut, Roro mengapresiasi keberadaan Fashionlink dan Dewi’s Luxe Market di Jakarta Fashion Week 2027. Kedua platform ini menghadirkan ruang bagi desainer dan pelaku usaha untuk menampilkan koleksi, sekaligus membuka kesempatan berinteraksi langsung dengan konsumen serta calon pembeli. Pertemuan semacam ini membantu pelaku usaha memperoleh tanggapan pasar, memperluas jejaring, dan mengenalkan karakter fesyen Indonesia kepada audiens yang lebih luas.
Fashionlink dan Dewi’s Luxe Market juga memperlihatkan pentingnya ekosistem yang menghubungkan beragam pihak, bukan sekadar panggung untuk memamerkan busana. Ketika desainer, UMKM, pelaku usaha, konsumen, dan pembeli bertemu, peluang kolaborasi serta transaksi dapat berkembang.
Baca juga: Strategi Penanganan Kelompok Separatis di Papua | Strategi Penyediaan SDM Lokal Berdasarkan Data Tenaga Kerja Asing | Strategi Efektif dalam Pengelolaan Lahan Gambut di Indonesia
